主题：美容美发 你办卡的钱早就被瓜分了 你还被蒙在鼓里吗？

互联网金融方兴未艾，服务业的准金融化早已暗潮汹涌，8000亿体量的美容美发业，只是冰山一角。

    由于预付卡销售的泛滥，美容美发业越来越近似于金融业，且在不断累积债务。“一边卖卡一边分钱，越看越像一场庞氏骗局。”此外，积重难返的是依托预付卡模式建立起来的整套激励制度以及销售文化，全行业都在琢磨如何千方百计地推销卖卡，而不是提升服务。

    以下，九个头条根据21世纪商业评论的报道，来解开美发行业“庞氏骗局”的“盖子”：

    1、靠预付卡 永琪6年复制店面超300家
    上海的美发连锁文峰是预付卡的始作俑者。2000年前，行业多数店面尚处于“发廊”阶段，文峰就开始连锁经营，为支持店面扩张，文峰开始向客户销售预付卡筹集资金。而真正将该模式发扬光大的则是1999年成立的永琪。公司创始人王勇是行业内的奇人，长在江苏农村，年少时曾患有小儿麻痹症，2003年，他决定复制文峰的预付卡模式，用6年时间将6家店面扩张到超过300家店。

    “预付卡为什么在上海形成？因为上海金融体系发达，干什么都是发卡，洗脚、吃饭都是预存，有消费习惯，在上海的人也更会精打细算。”大汛美业的总经理刘建国说，他曾负责永琪培训业务。

    2、上百万元的前期投资 几个月到1年能回收
    预付卡模式，最大的好处在于前期投入的现金可迅速回收。北京木北造型的发型师高杰曾自己开店，他说，采用预付卡销售，一般来说，上百万元的前期投资短则几个月、长则一年就能回收，“最顺利的情况，只要一个月，如果一年半都没有回收，基本就可以认定投资失败。”

    东方名剪美容美发连锁有限公司董事长卢庆东以东方名剪双井店为例算了一笔账：面积500平方米的店面，一年的租金是120万元，店面装修的标准是每平方3000多元，预付房租加前期投资总成本在200万元左右，每个月达到30万元左右的流水才能保本，“采用预付卡模式，在15个月以内就收回所有本金，如果实收，基本一年后才能盈亏平衡，保证不赔钱，此后才能慢慢回收。”

    3、行业内预付卡销售达到营业额的70%
    周嘉是东方名剪甘露园店(位于北京东四环外)的店长，担任店长一年时间，其业绩标准是，根据前一年的客流量乘以现在店面标准客单价，在基础上递增10%以上。“我去年单月大概是3000人左右的客流，客单价是150元，今年递增10%，单月的经营目标就是50万元。”周嘉解释说。由于店铺时间长，现在单月客流量能够保持在3200人左右，月营业额60万元左右。据周嘉透露，甘露园店预付卡月销量的实收金额在40万到45万元左右，达到营业额的70%左右，行业整体比例大体如此。

啊真的啊

还是不要预付的好

我还办了好几张卡呢

就是不能提前消费的啊

原来里面有那么多的猫腻啊

感觉像是做广告的

是啊，蒙着呢

这样？？？？我要告诉我的小伙伴

原来里面有那么多的猫腻啊